"¡Certificación Online en Vivo: Lean Six Sigma Green Belt!"
¿Estás listo para dar un paso hacia la excelencia operativa?
Aprende a optimizar los procesos en tu empresa reduciendo variaciones y mejorando la calidad con herramientas estadísticas avanzadas. En este curso en vivo, dominarás la metodología DMAIC, el uso de Minitab y aprenderás a aplicar Six Sigma de manera efectiva para impulsar la mejora continua en tu organización.
Lo que obtendrás:
- Certificación oficial al finalizar el curso.
- Dominio de herramientas estadísticas clave para el análisis de procesos.
- Capacitación en la metodología DMAIC para la mejora de procesos.
- Habilidades para liderar proyectos de mejora continua y calidad.
- Conocimiento práctico que puedes aplicar de inmediato en tu trabajo.
Transforma tu carrera y tu empresa. Sé el motor de cambio hacia una cultura organizacional enfocada en la calidad y la eficiencia.
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LEAN SIX SIGMA
GREEN BELT
Tu inversión incluye:
- * 10 Sesiones (Viernes y Sábados)
- * Online en vivo a través de Zoom
- * Certificado Digital con trazabilidad Internacional.
- * Formatos para aplicar lo aprendido en tus procesos.
- * Prácticas en equipo y evaluaciones
- * Tres meses de acceso para ver las sesiones.
Contenido temático
DURACIÓN: 40 HORAS
ESTRUCTURA: 6 FASES FORMATIVAS
CONTENIDO:
1.0 METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA: FASE INTRODUCTORIA (5 HORAS)
1.1 Introducción a la Manufactura Esbelta y su integración con Seis Sigma
1.2 Las 5S
1.3 Los tres "MU" (Muda, Mura, y Muri)
1.4 Introducción a Minitab
2.0 METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA: FASE DEFINIR (7 HORAS)
2.1 Identificación de la variable "Y" (ineficiencias, defectos, variación, etc.)
2.2 La Voz del Cliente (VOC)
2.3 Diagrama de flujo y mapa de procesos (modelo conceptual)
2.4 Definición del problema
2.5 Objetivo y descripción del Project Charter
3.0 METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA: FASE MEDIR (7 HORAS)
3.1 Diagrama de Ishikawa: Identificación de las X que afectan a la Y
3.2 Estudios R&R para variables
3.3 Estudios R&R para atributos
3.4 Pruebas de normalidad
3.5 Introducción a la capacidad del proceso para variables continuas y discretas
4.0 METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA: FASE ANALIZAR (7 HORAS)
4.1 Confirmación o validación de las X vitales que impactan la variable Y
4.2 Análisis gráfico
4.3 Análisis de correlación
4.4 Gráficos Multi-Vari
4.5 Pruebas de hipótesis y ANOVA
5.0 METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA: FASE MEJORAR (7 HORAS)
5.1 Diseños experimentales de un solo factor
5.2 Diseños factoriales completos y fraccionados
5.3 Regresión lineal múltiple
5.4 Selección e implementación de la solución
6.0 METODOLOGÍA LEAN SIX SIGMA: FASE CONTROLAR (7 HORAS)
6.1 Plan de control
6.2 Capacidad del proceso antes y después
6.3 Estandarización y replicación
6.4 Sesión para la certificación
6.5 Evaluación final
6.6 Lecciones aprendidas
6.7 Conclusiones y cierre.
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